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    科創中國│唯賽勃:苦練高端制造的背后“膜術”

    2023年02月20日

    "第一次接觸到反滲透膜的時候,我就感到很驚奇!"看著眼前薄如蟬翼的膜,居然能讓污水變廢為寶,唯賽勃董事長謝建新瞬間明白了這種新材料的革命性意義。


    20多年前,我國膜類產品全部依賴進口,價格又居高不下,謝建新便萌發了創業的想法——在中國生產反滲透膜,壓降成本,讓膜材料實現國產化替代。


    謝建新的愿景早已成為現實。如今,唯賽勃的膜材料早已"飛入尋常百姓家",汩汩而出的自來水、被稱為"白色石油"的鋰、半導體工藝中離不開的超純水,從生活起居到高端制造,背后都離不開膜材料的賦能。


    在《科創中國》調研活動中,對于每一條產線,乃至每一款產品,謝建新都能回想起所有細枝末節,對唯賽勃前行的印跡了然如胸。在謝建新的帶領下,唯賽勃是如何構造科創基因,成為國內膜分離材料龍頭的?


    定位準:

    立于產業鏈核心價值環節


    走進科技感十足的展廳,唯賽勃的"看家"明星產品悉數映入眼簾。


    "這一類統稱都叫反滲透膜,但是它有各個不同的品種,像FR我們叫抗污染膜,主要是用于污水處理、零排放;像這個BW是海水淡化膜,海水處理完后直接可以達到飲用的標準。"謝建新指著看似相差無幾的膜產品向記者介紹。


    需要指出的是,膜行業是技術密集型行業,且長期被國外巨頭壟斷。近年來,國產替代成為大勢所趨,膜產業在國家大力支持、市場需求旺盛之下,正呈加速度發展之勢。中國膜工業協會預計,我國膜產業總產值在2025年將達到5000億元,2027年將達到5800億元。


    自創立以來,唯賽勃一直在深耕膜賽道。經過多年摸索,唯賽勃已經掌握了"基礎配方及工藝-改性配方及工藝-先進配方及工藝"的自主化研發路徑,完成了多類膜產品的研發及產業化。


    將視線轉移至一堆大小不一的罐子,謝建新介紹道:"這些產品統稱壓力容器,反滲透膜就是裝在這個容器上使用的。"壓力容器應用于國內外電力、冶金、化工、食品等行業工程項目,具備極強的承壓能力,要求在高壓使用的情況下,壓力容器的零配件、接口不能有一點滲水。


    再看旁邊的軟水罐,如何讓產品又輕薄、強度似鋼又耐腐蝕?這考驗著唯賽勃的研發與生產能力。謝建新揭開了背后奧秘——軟水罐有一道工序是烘箱固化,這減輕了產品重量;內膽是以食品級的PE材料做成的,所以可以耐腐蝕又達到衛生標準。


    從這些明星產品可以看出,唯賽勃主要是為下游各類型膜分離技術應用領域提供核心部件,而這正是膜產業鏈中的核心價值環節,公司也被視為膜分離技術核心部件龍頭。




    方向新:

    穩步推進鹽湖提鋰業務



    近年來,被稱為"白色石油"的鋰,受益于新能源汽車、儲能等領域的快速發展而大放異彩。鋰資源也躍升為國家戰略性金屬資源,中國成為了最大的鋰消費國。


    在全球大國據"鋰"力爭的背景下,鹽湖提鋰技術為鋰資源的保供爭取了更多空間。相較傳統的工藝路線,膜法提鋰操作簡單、生產周期短、鋰回收率高,也更加綠色環保。


    跟膜打了數十年交道的唯賽勃,一直在穩步推進鹽湖提鋰業務。謝建新稱,唯賽勃三年前就在研發上投入了大量的精力,公司研發人員之前專門從事物料分離,這為后續產品的研發打下了基礎。


    目前唯賽勃鹽湖提鋰的產品已經投入市場。謝建新透露,現有客戶包括藏格鋰業、錦泰鋰業。客戶反饋的意見顯示,與進口產品相比,唯賽勃產品總體上并不遜色,而甚至在某些特殊的指標上有所領先。


    能勝出的原因無他——唯賽勃在研發時更愿意下苦工,"我們是把每一個鹽湖不同的鹵水拿到實驗室來分析,然后針對不同的元素制定一些不同的產品,所以整個反饋出來的效果相當好。"謝建新說。


    近期西藏新建了不少鹽湖,唯賽勃及時奔赴了現場,因地制宜,給出了新的破題思路。由于海拔、基礎設施、生態環境等有所不同,西藏的提鋰條件相對比青海要艱難得多。


    這對唯賽勃來說,是個挑戰但不是難題。謝建新表示,西藏鹽湖提鋰要求水資源做到循環使用,唯賽勃的膜產品可以滿足這一要求。預計未來把整個工藝路線打通了以后,提鋰成本將進一步降低。


    在開發鋰礦企業的時候,膜材料公司可能普遍面臨市場開發的問題。謝建新指出,唯賽勃在市場開發上進展較為順利,以西藏項目為例,唯賽勃2022年12月份就推出了多款針對不同鹽湖開發的產品。



    動能足:

    人才"強基"研發"固本"




    眼下,水處理行業在扎堆進軍鹽湖提鋰領域,唯賽勃如何脫穎而出?謝建新稱,唯賽勃跟其他水處理公司在方向上有較大差異,其他公司更注重于系統工程,唯賽勃更關注核心產品端,以期能真正做到國內替代,所以跟其他友商在業務上沖突不大。


    栽下梧桐樹,引得鳳凰來。唯賽勃是如何讓科創底色越來越濃?毫無疑問,答案是人才。2020、2021年,公司研發人員數量分別為72、82人,占員工總數比重分別為14.69%、16.87%。謝建新表示,多位核心技術人員曾在龍頭企業負責研發,擁有數十年的經驗積累。


    其次便是在基礎設施上下"先手棋"。謝建新稱,"我們起點還是比較高的,像設備方面,我們一開始就采用全自動化的,直接采購全自動化整條生產線,保障了產品的一致性、穩定性。"


    謝建新透露,目前唯賽勃擁有兩條美國進口的全自動涂膜鍍膜生產線,公司與國內一家自動化裝備供應商進行了聯合開發,對前兩條產線的優缺點進行剖析,綜合所有優點改進不足推出了第三條生產線。目前第三條生產線已經在調試階段,預計投產后生產的效率和產品性能的一致性會進一步提升。


    在科創的道路上,唯賽勃未來還會加速快跑。謝建新強調,唯賽勃將逐漸從產品銷售型的公司,慢慢轉化成為技術開發型的公司。雖然目前青海鹽湖提鋰的工藝已經基本成熟,但是考慮到其他不同品質的鹽湖以及西藏鹽湖的特殊情況,公司未來還會在研發端持續加大投入,針對不同鹽湖開發定制化產品,同時在使用端搭建專業技術支持團隊,同時從產品和工藝技術方面進一步改進優化,以提高鋰的回收率和進一步降低提鋰成本,為下游用戶降本增效。